Contenido del curso
Módulo 2: Comunicación estratégica para el cambio social
Comenzarmos a desarrollar el pensamiento estratégico y nos aproximamos a los enfoques de derechos humanos, diferenciado, interseccional e intercultural, al Periodismo y comunicación hiperlocales, de Soluciones y la Comunicación No Violenta.
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Módulo 5: Evalúa e innova tu estrategia
¿Medir para qué? Matrices de Indicadores de Resultados.
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Módulo 6: Área de Comunicación: diseño, planeación y procesos
La comunicación como eje transversal de la organización, tu modelo de operación editorial y diversos ecosistemas digitales para gestión de proyectos.
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Curso de Comunicación Transmedia y Marketing para el cambio social
Acerca de las clases

Para comenzar, definamos storytelling. Jacobo Feijóo explica en Storytelling, la ciencia de crear con el relato, que es el arte de comunicar a través de historias. Y gracias a Christian Salmon, en Storytelling. La máquina de fabricar historias y formatear las mentes, descubrimos que es una técnica empleada desde los años ochenta del siglo XX para mover a la acción mediante relatos —y, bueno, no necesariamente con fines legítimos.

En todo caso, storytelling no equivale a ‘presentar’ información creativamente, ni ese lindo y dinámico video acerca del trabajo de su organización, dirigido al “público en general”; tampoco a realizar mensajes pegadores, por ejemplo, culpabilizando a las personas por la escasez del agua en su comunidad, buscando incidir así en sus hábitos.

Es una poderosa herramienta para contar historias útiles, vibrantes e inspiradoras, que nos permitan conectar con los públicos de interés de nuestras organizaciones, o sea, lograr engagement, impulsándolos a movilizarse por sus derechos.

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